以学术强校 以质量立身 中山大学新华学院召开2016年度工作会议(第一场:书记、院长作工作报告)

作者:  日期: 2016-03-10

刘美南:谋划好“十三·五” ,开创特色,争上水平

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刘美南书记作2016年度学院党委工作要点报告

刘美南书记在会上作了2016年度学院党委工作要点报告。刘书记指出,学院办学10年,经过十二·五的快速发展,取得了可喜成绩。如何谋划好十三·五,使学院在下一个10年之中,开创特色、争上水平,需要大家共同来思考“四个问题”

一是怎样提升学院学科、人才核心竞争力?

二是怎样提升人才培养质量,办出特色?

三是怎样转型升级,跟上主流高校的步伐?

四是怎样实现学院一流普通高校的目标?

针对上述四个方面,按照王院长的工作思路和工作要求,结合各系各部门工作,在谋划未来时,就要确定好 “十三·五”(打好基础)以及“十四五”(重点发展)的核心工作和预期目标。刘书记强调,各系各部门应围绕“定好目标、分解任务、落实责任、跟踪检查、定期考核、奖惩追责、动态管理”的工作思路开展工作。

谈到今年的工作计划,刘书记表示,党建工作要紧密与行政工作结合在一起,变成“一张皮”。2016年,党委主要工作主要围绕以下九点内容展开:一是开展党员干部现代远程教育培训和党支部书记工作年度述职;表彰和奖励优秀党员、党务工作人员。二是开展“两学一做”和最佳主题党组织生活竞赛;召开思想政治理论课工作会议。 三是制定思政理论课教师培训规划,教工、学生党支部建设办法,辅导员能力提升与发展规划;修订《院党风廉政建设责任制办法》和《党建工作实施细则》。四是完善与实施《校园政治安全管理办法》,《体育运动风险防控办法》。五是筹备组织召开学院“双代会”。六是贯彻习近平总书记“文艺座谈会”上讲话精神,“2.19中央舆论媒体”讲话精神;宣传思想工作会议传达与工作布置。七是安排社会主义核心价值观培训学习,院中心组学习。八是开展暑假、寒假常态社会实践活动,以及建党95周年、红军长征胜利80周年活动。九是支持院团委、学生会开展的参与学院的系列监督管理工作。

此外,刘书记还对学院在今年2月1日起实施的《中山大学新华学院教职员工岗位工资调整方案》进行了解读,并表示本次工资调整方案将实行整体套改个别微调的形式,调整后将体现相对的公平及合理性,薪酬项目也采取通用的激励型组合模式,从而更好的激励为中大新华辛勤付出的广大教职员工。

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2016年是我院第二个十年规划的开局之年,亦是院十三·五规划的开局之年,为更好地谋划年度工作重点,规划好发展全局。学院于3月9日下午召开了2016年度工作会议。

此次会议由大会报告、分组讨论、集中汇报三场分会组成。第一场分会由学院院长王庭槐、党委书记刘美南分别对2016年度重点工作进行部署。

王庭槐:学术强校质量立校,特色兴校,开放办校

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王庭槐院长作2016年度学院工作要点报告

会上,王庭槐院长首先重申了学院的办学宗旨、办学使命、办学理念以及学校定位,并着重强调了学院的人才培养目标、发展愿景及发展目标。他指出,学院旨在培养德才兼备、知行合一,以德、智、体、美全面发展为目标,培养品德优良、人格健全、身体健康、特长发展、有知识、有智慧、有能力和有修养的复合应用型人才;在第二个十年:前五年建设成为特色鲜明、位居全国同类高等学校前列的独立学院,后五年建成初具规模的现代化大学;第三个十年:建成具有中国岭南特色的知名现代化应用型大学。

王院长还强调,国务院总理李克强在2016年工作重点中指出,要发展更高质量更加公平的教育,这与我们学院的发展目标也息息相关。学院工作大局始终围绕“控规模、保质量、练内功、树品牌、促发展”的办学思路,继续“开天窗、接地气”,全面推进“建立新常态,超常谋发展,管理更规范,办学上台阶”,取得了较好的办学成果。2016年,学院工作将重点围绕“学术强校,质量立校,特色兴校,开放办校”思路展开十件要事,让新华师生有更多获得感:

一是做好顶层设计,优化学科专业布局。学院将进一步深化院系实体改革,充分发挥二级系部的作用,抓好教学、科研、学科建设、学生管理;同时布局学科专业发展,进一步打造专业特色、凝练专业亮点,促使各学科专业紧跟社会需求,强化学生的专业技能和实操能力。

二是广纳才俊,博揽英才。主动应对2016年高考政策的变化,招生办与各系部将携手努力,创新工作模式,重视“互联网+宣传”,本着找准定位、发挥优势、办出特色、提升实力的目标做好招生工作。

三是继续“开天窗,接地气”,深化人才培养模式改革。改革应用型创新人才培养模式;深化教学内容和教学方法改革以及加强和完善教学质量保障体系建设。执行修订完成的《课程教学大纲》时做到三个符合:教学内容符合大纲要求,教学质量符合大纲要求,命题考试符合大纲要求。在加强和完善教学质量保障体系建设时注重四个环节:课堂环节、实践环节、考试环节及毕业论文环节。加强督导队伍建设,充分发挥“三督三导”作用:督学、督教、督管,导学、导教、导管。

四是加强实践教学的硬件建设,夯实应用型人才的培养基础。“五年先进,十年不落后”,多方资源“协同创新”,加强学院各类实验室、实训实践平台的建设,全面深化三个合作:校校合作、校企合作、校地合作。

五是加强协同创新,提升科研水平。以项目组团队,以科研建学科,抓好五大学科群:经管类、医药类、理工类、文法类、艺术类;以课题申报带动新人成长;以产学研用创新发展,促进成果的转化,拓展育人平台。实施“五项计划”其中学术强校计划:海外导师导研导教计划、校外导师导研导教计划、博士导研计划,及质量立校计划:“双师型”导师计划、督导倍增计划。

六是继续拓展对外交流合作,跟进、落实已签订的合作协议。目前,学院已经与美国、欧洲、大洋洲及港澳台地区多所名校签订了“3+1”、“4+1”、“3+X”、“研培合作”等多种模式的合作协议,全面开启了国际合作的新局面。

七是着力打造结构合理、业务精湛的高素质专业化教师队伍。学院大力落实“双百计划”,打造高素质教师队伍;落成教师发展中心,促进教师专业成长;强化队伍建设,打造一流的“教辅”队伍、行政管理队伍及后勤服务队伍

八是创新推进学生工作,打造特色新华校园文化。学生工作以“一条主线,四个协同”全面展开。“一条主线”:以学风校风建设为主线,加强思想教育工作。“四个协同”:学校、家庭、社会、企业协同育人。

九是以方便师生为宗旨,加强管理服务水平。精细、规范、高效、贴心地做好“四项管理”行政、财务、教学及后勤管理,服务师生,营造有人情味、书香气的校园。

十是加快校园硬件建设进度,建设生态文化品位安全校园。努力完善配套设施,全面优化“三个环境”:教学环境、膳宿环境及文化环境。

王院长寄望大家:有赖诸君努力,让新华师生有更多获得感!

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许淑锐副院长主持会议并作总结发言

许淑锐副院长作总结发言。他指出,王院长和刘书记的报告明确了2016年的工作目标,给全体教职员工指明了方向,规划出了蓝图。希望全体教职员工可以深入学习贯彻会议精神,按王院长所讲:“要落地生根,开花结果”!在新的一年中,锐意进取,为开创我院第二个十年的大好局面共同努力!

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2016年度工作会议现场

学院领导,院务委员会、教学指导委员会成员,教学督导,各系(部)正副主任、专业正副主任、首席教授、学科带头人,各管理部门正副职负责人与会,许淑锐副院长主持大会。

(宣传与新闻中心供稿 文/沈美辰 李清波 图/李波)

责编|刘 英

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